12月27日，集团公司副总经理时传清一行到岭澳二期指导工作，并听取了南方公司、核反应堆安装公司对2008年岭澳二期工程建设的工作汇报。南方公司总经理戴雄彪、党委书记张?，核反应堆安装公司总工程师王占云，以及南方公司和深圳分公司总经理部成员参加了汇报会。张?主持了会议。
    会上，深圳分公司工程经理江超向时传清一行汇报了岭澳二期核岛安装的情况。他从岭澳二期工程总体进展、质量与安全控制情况、2009年工作目标与南方公司运行情况四个方面进行具体阐述。不仅从宏观上介绍了南方公司组织机构建设情况、平台运行情况、人力情况和各项目部的进展情况，而且讲解了岭澳二期工程主要事件、点进度及里程碑完成情况、系统移交实现情况、人力动员情况、质量情况、安全情况和2009年的具体工程目标。戴雄彪对2009年岭澳二期工程的成本控制管理等方面工作进行了补充汇报。王占云分别从公司总体情况和各项目Em2专业化施工及准备情况，对核反应堆安装公司工作进行了汇报。
    听完汇报后，时传清代表集团公司党组、总经理部对拼搏在核电建设一线的同志表示亲切慰问，对岭澳二期工程取得的成绩表示祝贺，对广大员工为国家核电事业和集团公司作出的贡献表示感谢，并高度赞扬了岭澳二期在施工管理和经营理念上的独到之处。他说，此次经济危机，对核电建设却是一个机遇，我们要珍惜时机，立足当前，加强公司人才、技术、管理等各方面建设，提升企业综合实力，进而提升整个集团的实力。同时，他针对汇报情况提出了三点意见：首先，在思想上高度重视质量、安全与进度控制，增强节点意识，加强成本核算。其次，为了应对日益激烈的竞争压力，公司要注重以下工作：要加强技术创新，在科研方面，各项目要与建设公司、集团公司紧密结合，不能脱节；要不断总结，同时注意知识产权的保护与专利申请；进一步加强信息化建设，争取在2009年有明显成效。再次，重视施工安全。
    戴雄彪在会上表态，将尽快把会议精神传达有关管理人员，并承诺2009年将与华兴公司等兄弟单位齐头奋进，按照中广核的要求确保岭澳二期各项建设任务如期完成。
    时传清一行还到岭澳二期施工现场考察了工程进展情况等。

来源：中国核工业第二三建设公司