2019年10月21-22日，以“WANO 30年：共创安全未来”为主题的第十五届世界核电运营者协会（WANO）双年会在英国伦敦召开。双年会期间，WANO从核安全文化、领导力、核工业的创新、新建核电厂安全等多个角度回顾了WANO成立30年来，为全球核电安全运行和业绩提升做出的卓越贡献，并对世界核电未来的发展方向和需要关注的问题进行了展望——未来三十年，更安全的核电未来。
一、WANO的成立及业务开展
1.WANO的成立
众所周知，WANO的成立与三哩岛和切尔诺贝利两次灾难性的核事故有着直接关系。这两次事故严重地损害了核电行业的形象，动摇了公众对核电的信任感，其带来的反核趋势一直“甚嚣尘上”。但如同众多人类社会发展史上的重大事件一样，切尔诺贝利核事故也成为了世界核电行业发展史上的重要转折点。它不仅终结了核电行业各自为战、竞争发展的时代，而且开启了世界核电行业发展的新开端。全球核电界共同认识到核事故的影响是没有国界的，因此保证核电站的安全可靠性是大家共同的责任。为此，1989年一个全世界范围的核电安全命运共同体——WANO应运而生。自成立之初，WANO就始终秉承世界核电运营者需要一起合作，通过相互协助、信息交流和良好实践推广等活动来评估、比较和改进电厂的业绩，并最终提高全球核电站的安全性和可靠性的宗旨。
2.WANO的业务开展
WANO的基本业务主要包括同行评估、运行经验反馈、技术支持活动以及职业和技术拓展等四项。其中，同行评估作为核心业务之一，自实施推广起，就得到了成员单位的普遍支持和认可。1992年，即WANO成立后的第三年，在参考和借鉴其它行业开展的评估活动以及美国核电运行研究所（INPO）采用的电厂评价（Plant Evaluation）活动方法的基础上，WANO在匈牙利PAKS核电站首次组织实施了同行评估活动。随后，其又在四个区域中心的不同电站进行了试点评估，且都取得了良好效果。同行评估活动以追求卓越标准为导向，以绩效表现为基础，对核电厂的运行管理水平进行深入评估，帮助受评核电厂发现不足并指导整改，从而提高核电厂的安全性和可靠性。同时，为专业技术人员和管理人员提供了与同行近距离交流的机会，让他们相互交流学习良好的工作方法和实践，并拓宽了视野。2003年WANO将同行评估确定为正式活动，2006年又将同行评估确定为WANO成员都要求开展的活动。
2000年前后，WANO在大力推进同行评估规范化和提高同行评估质量的同时，逐步建立了运行经验反馈系统、技术支持活动制度以及业绩对标系统等；还通过编写重要运行事件报告（SOER）等经验反馈产品，帮助成员单位分享运行事件经验和推广良好实践。
就在人们对核电发展的信心正在逐步恢复的过程中，美国戴维斯-贝斯核电站发生了反应堆压力容器上封头顶盖贯穿件腐蚀事件（简称“戴维斯-贝斯事件”），引起了全球核电行业的震动。从某种程度上说，戴维斯-贝斯事件是核电厂的安全文化出了问题，是核电厂的组织(管理)层核安全文化意识出了问题。虽然此次事件没有造成任何实质性核灾难后果，但却让整个行业看到了在追求卓越绩效指标的同时，还必须在每个从业人员，包括领导和员工、技术和非技术人员中，持续地贯彻和推广强大的安全文化，确保核电站的运行安全得到应有的高度重视。2002年5月,WANO发布了重要运行经验报告SOER 2003-2，并以此为契机在行业内大力推动核电厂安全文化建设和提升安全文化水平。
2010年，在印度新德里的双年会上，WANO宣布世界上所有的运行核电机组都至少接受了一次WANO组织的核电运行同行评估。WANO近三十年的同行评估实践证明，定期接受外部评估对提升核电厂的运行管理水平具有重要价值。以美国为例，从其核电行业运行绩效指标的长期统计数据（1980-2018年）可以看出，通过同行评估和共享运行经验，核电厂的业绩指标得到了显著提升。
事实证明，WANO开展的所有业务都紧紧围绕着提高核安全展开，他跨越了各种政治壁垒和利益冲突，为成员单位提供经验交流的机会，进而帮助成员单位达到核安全的最高、可行标准。
二、福岛事故后WANO及行业的变化
正当世界核电方兴未艾之际，2011年3月11日发生了日本福岛核事故。福岛核事故的起因与上述提及的两起核事故不一样，前者主要是由人因和管理失误造成的事故，后者则主要是由极端外部自然灾害导致的全厂断电和反应堆冷却系统功能完全丧失等事件叠加造成的。福岛核事故带来的巨大影响再次将核能利用推向风口浪尖，它在很大程度上改变了世界核电行业发展进程，也改变了主要核电国家和组织对核电的认识与态度。福岛核事故后，在核电站运行管理支持领域深耕细作的WANO又一次受到深刻的触动，它开始重新审视自身的局限性和薄弱点，并进行了深刻的反思。WANO认识到，当前开展的活动是无法避免类似福岛核事故这种灾难的。WANO必须与其会员紧密合作，确保吸取经验教训，确定需要改进领域，并在全球商业运行的核电厂实施新的安全措施。为此，WANO在2011年10月召开的深圳双年会上，确定和正式启动了12项后福岛安全改进项目。其中，最为重要的是同行评估结果评价（打分）、以设计信息为指引的同行评估方法以及开展核�