马识路说，法国各界曾在４０多年前就发展核电达成共识，福岛核事故在法国重新引发有关核电发展和能源战略的讨论，一些团体重新质疑核电发展的合法性。核电发展４０多年的历程为法国创造出成千上万个就业机会，现已成为法国一个支柱产业。法国７５％的电力来自核电。由于发展核电，法国成为能源自给率最高、电价最低的欧洲国家之一。

　　他表示，法电集团与法国政府在这一问题上的立场是一致的，即法国必须坚持发展核电，核电将在很长一段时间内都是法国一个支柱产业，都是法国工业发展和电力生产的重要基础。当然，法国也需要能源生产的多样性，适当减少核电所占比例。

　　马识路说，法电集团的任务是掌控核电这个工业部门，保障并不断提高核电行业的安全性。在过去４０多年内，法电集团不断通过运营中遇到的问题反馈以及全球发生的各种安全事故教训来改善和加强核电生产安全性。１９７９年美国三里岛核泄漏事故发生后，法国对所有核电站进行了安全改造，在常规核电站控制系统以外增加了应急操作盘，在反应堆里增加了沙土过滤装置，另外还安装了氢气复合器和备用的汽轮发电机等。日本福岛核泄漏事故发生后，法电集团在４个月内专门动员了３００多名工程师进行了累计约３０万个小时的测试演练，研究、分析安全改进措施，最后向法国核安全局提交了一份详尽的安全评估报告。

　　他说，日本核电工业组织模式采用了设备供应商提供设备、电力公司负责运营的方式，这种方式造成运营商没有工程技术和力量来应对可能发生的事故。美国三里岛事故发生后，日本核电站就没有安装沙土过滤装置、应急操作盘等安全改进装置。因为设备供应商在交付完设备后没有责任再加装安全改进装置，而电站运营商又没有工业和技术能力来实施改进措施。因此，东京电力公司并没有完全掌控核电站。

　　谈到核电在全球的发展，马识路说，法国和西方其他发达国家经济增长相对较慢，法国明年增长率大概只有１％，甚至更低，因此对电力需求增长并不大。而亚太、中东和世界其他地区经济呈现较快发展的趋势，对电力需求较大。像南非、巴西、土耳其等新兴经济体均表现出发展核电项目的意向，核电在全球范围仍有很大发展空间。