日本福岛核事故在全球核电业引发了一波又一波的余震，进而波及整个能源产业。这次核事故到底会给核电行业带来怎样的影响，至今尚不能作出定论。但是，俄罗斯原子能公司却有“祸兮福之所倚”之意，该公司不但度过了难关，而且成了日本核事故后全球核电市场中的大赢家。

    1986年切尔诺贝利核电站事故后，前苏联一度快速发展的核电工业几乎陷入停滞。直到上世纪90年代末，俄罗斯才开始恢复建设核电站。福岛核事故又恰逢切尔诺贝利核事故25周年，人们不免要问，俄罗斯会不会在看到别人的新伤时想到自己的旧痛，从而减缓本国核电的发展，或放慢核电走出去的步伐？

    然而，不论你关心与否，俄罗斯核电就在那里，且发展迅速，实现了逆势回归。

    有野心的大赢家

    俄罗斯境内的核电站全部归国家所有，由国有的俄罗斯原子能公司负责生产管理和运营。本月初，俄罗斯原子能公司总裁基里延科宣布，计划将公司在国际核电站建设市场上的份额从当前的16%提高到至少20%。

    国际原子能机构9月评估，目前国际核电建设市场的总量约为350个新发电机组。基里延科说：“我们将从这个市场获得至少20%的份额，这是未来20年的任务。”

    在评价福岛核事故影响时，基里延科说：“福岛核事故后，核电公司都面临着核反应堆订单减少的风险，竞争也更加激烈，但是我们的订单数却实现了翻番。”

    在近几年的国际核电市场上，俄罗斯无疑成了最大的赢家，紧随其后的几个国家出口的机组仍是个位数，俄罗斯却以两位数的出口量遥遥领先。

    俄罗斯原子能公司的核电机组已经或即将在全球很多国家“落户”。印度、伊朗、保加利亚、土耳其、亚美尼亚、乌克兰、越南、中国、印度、孟加拉国和白俄罗斯都是俄罗斯原子能公司的客户。

    去年俄罗斯赢得了在土耳其建设核电站的项目，整个项目将耗资200亿美元。今年3月16日，在日本福岛核泄漏尚在蔓延时，俄罗斯总统梅德韦杰夫和土耳其总理雷杰普 埃尔多安会面，双方同意继续推进这个项目，尽管电站将处于土耳其南部海岸，且距断层不到20公里。

    今年，在同孟加拉国签订该国第一座核电站承建协议时，基里延科还强调，俄罗斯原子能公司新建的核电站会满足福岛核事故后核电站建设安全的所有标准。

    成为大赢家的关键

    近些年来，在核电建设起步晚和能源需求旺盛的双重作用下，发展中国家已经成为全球核电建设的主力军。福岛核事故后，德国、瑞士等发达国家宣布逐步退出核电，再加上一些国家宣布不再发展核电，发展中国家的核电市场就愈发成为核电设备和技术出口国的必争之地。

    群雄中自然不会少了俄罗斯原子能公司的身影。福岛核事故后，该公司更是加大承诺和服务力度，来拉拢客户。

    在核电站的安全性上，俄罗斯原子能公司基建项目经理谢尔盖 博雅尔金指出：“最近10年来，由俄罗斯承建的核电站未发生过一起被国际原子能机构进行等级评估的事故。”他解释说：“俄罗斯建核电站使用的是压水反应堆，这样的反应堆是当今最常用的，世界65个在建的反应堆中有59个是压水反应堆，它们最安全。”

    因为新建核电站造价过高，核电市场的热点由追求先进的堆型转变为经济上的可承受性。成本优势和其他综合支持成为核电客户选择合作伙伴时的主要考量。俄罗斯的AES机型，因建设造价低、经济性好在核电市场竞争中被很多发展中国家选中。

    几十年前，核电只是核军事的“私生子”，从事民用核能研究的科学家们虽为精英，却不得不隐姓埋名地从事着秘密工作。一些老牌核电国家出现了人才断档的问题。由于刚刚开始发展核电，一些核电新兴国家也面临着人才短缺。

    俄罗斯原子能公司看到这个时机，发出了要把自己打造成全球核电人才培养中心的宣言。在帮助外国培养核电人才方面， 俄罗斯原子能公司已经迈开了大步。公司宣布，到2030年将为培养6万名国际核电专家。

    在同孟加拉签署核电站建设协议的现场，基里延科说：“从明年开始，孟加拉的核电技术人员就可以在俄罗斯原子能公司参加培训。”

    越南拟建第二座核电站，俄罗斯原子能公司已同意帮助越南在河内成立一个核能信息中心。越南还将选送学生和核能工作者到俄罗斯学习深造。

    俄罗斯还拥有丰富的核燃料资源。在全球其他核技术公司争夺铀资源时，俄罗斯每年出口的低浓缩铀燃料可以“阔绰地”满足全球需求的17%。在同孟加拉签署核电建设协议时，俄方就承诺提供铀燃料。 

    大赢家的小烦恼

    虽然发展良好，俄罗斯原子能公司也受到了福岛核事故的影响。 

    随着各国对本国核电安全检查和建设实施更加严格的审批，分析人士指出，俄罗斯原子能公司的一些项目恐被推迟，而不是变现成真金白银。

    俄罗斯总理普京在福岛核事故后快速反应，称俄罗斯将继续建设新的核电站。在德国宣布逐步放弃核电后，普京才下令对俄罗斯的核电站进行全面安全检查。这无疑会推高核电站的运营成本。俄罗斯原子能公司的副总裁亚历山大 洛克辛说：“虽然成本很高，但仍会采取必要安检措施。”

    在德国决定逐步淘汰核电后，德国公司西门子退出了同俄罗斯原子能公司的合作，而这两家公司合作开发的核技术曾被俄方看作是扩大国际影响力的基石。有分析认为，同西门子的“分手”使俄罗斯原子能公司失去了扩张的关键伙伴。